Чадваргүйг дэмжих нь чадвартайг явуулдаг

Байгууллагын менежер, удирдлагууд сайн гүйцэтгэлгүй, ур чадваргүй ажилтныг дэмжих, албан тушаал ахиулах шийдвэр гаргах нь тухайн ажилтныг дэмжсэн зөв алхам мэт боловч энэ нь тухайн байгууллага болон хамт олонд сөргөөр нөлөөлөх олон эрсдэлийг бий болгодог.

Юуны өмнө чадваргүй ажилтныг дэвшүүлэх нь бусад чадварлаг, хичээнгүй ажилтнуудын ажлын урам зоригийг бууруулдаг. Тэд "Миний хичээл зүтгэл үнэлэгдэхгүй юм байна" гэж бодож, цаашид илүү сайн ажиллах хүсэл нь буурдаг. Энэ нь эцэстээ тэднийг ажлаас гарах шийдвэр гаргахад хүргэдэг.

Урт хугацааны эрсдэлүүд:

• Багийн гүйцэтгэл буурах: Чадваргүй ажилтан удирдах албан тушаалд очсоноор түүний удирдаж буй багийн нийт гүйцэтгэл муудна. Учир нь тэд зөв шийдвэр гаргах, чиглэл өгөх болон багаа идэвхжүүлэх чадваргүй байдаг.

• Мэргэжлийн хөгжил зогсох: Байгууллага дотор чадварыг бус, ойр дотны харилцааг чухалчилж дэвшүүлж байгаа нь бусдад буруу үлгэр дуурайлал болдог. Ийм орчинд ажилтнууд ур чадвараа хөгжүүлэхийн оронд удирдах албан тушаалтнуудтай танилцахыг илүүд үздэг.

• Байгууллагын соёлд сөргөөр нөлөөлөх: Чадваргүй хүнийг дэвшүүлснээр шударга бус байдал, хууль ёсны бус харилцаа, авилгал зэрэг сөрөг зүйлс үүсэх магадлалтай. Энэ нь эргээд байгууллагын урт хугацааны тогтвортой байдалд заналхийлдэг.

• Санхүүгийн алдагдал: Чадваргүй удирдагч багийнхаа нөөц бололцоог үр ашиггүй ашигласнаар байгууллагын хувьд санхүүгийн алдагдалд хүргэдэг.

Чадварлаг ажилтнууд нь байгууллагын хамгийн том хөрөнгө юм. Тэднийг хадгалахын тулд шударга, ил тод манлайллыг бий болгох нь чухал. Ур чадвар, гүйцэтгэлд суурилсан албан тушаал ахиулах тогтолцоотой байх нь ажилтнуудын урмыг сэргээж, байгууллагын амжилтыг баталгаажуулдаг. Хэрэв таны удирдагч чадваргүй ажилтныг дэвшүүлэх шийдвэр гаргасан бол та түүнд энэ бүх сөрөг нөлөөллийг тайлбарлан хэлэх нь чухал юм.

Хүний нөөцийн ажлаа АМАР МЕНЕЖЕР-т даалга www.amarmanager.mn

ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН ХҮССЭН БАРИМТ БИЧГИЙН ИХ ДЭЛГҮҮР www.hrmanager.mn